|

Laurean koulutusjohtaja Katariina Raij:
HyvinvointiTV:n ohjelmia kehitetään kohderyhmien mukaan
– HyvinvointiTV:n ohjelmia kehitetään sen mukaan, millaisia odotuksia kohderyhmillä on. Ohjelmien kehittäminen lähtee ihmisten omasta käsityksestä siitä, mikä heitä parhaiten auttaa. Tätä ei ole missään muualla, Laurean koulutusjohtaja Katariina Raij kertoo.
Tällä hetkellä HyvinvointiTV toimii vauhdikkaasti. Ohjelmaa lähetetään joka päivä klo 10 alkaen. TV:n ohjelmiin kuuluu esimerkiksi ohjattua liikuntaa ikäihmisille, neuvontaa ja ohjausta, asiantuntijaluentoja sekä interaktiiviset keskusteluohjelmat. Ohjelmat ovat vuorovaikutteisia – eli ohjelman aikana lähettäjä ja vastaanottajat voivat keskustella toistensa kanssa. HyvinvointiTV:n palvelutarjonta onkin kehitetty yhteistyössä ikääntyvien ja heidän läheistensä sekä vanhusten palveluiden asiantuntijoiden kanssa. HyvinvointiTV toimii television yhteyteen liitettävän kosketusnäytön ja pienen kameran avulla. Kanavana toimii kaksisuuntainen laajakaistayhteys. Ohjelmien lähetyskeskus toimii Laurean Well Life Centerin tiloissa Espoossa. HyvinvointiTV:n keskeisiä tavoitteita ovat ikäihmisten aktivoiminen liikuntaan, esimerkiksi ohjattujen jumppien avulla, sosiaalisen kanssakäymisen lisääminen sekä kotona asumisen turvallisuuden lisääminen.
Asiakaslähtöisestä asiakasvetoiseen ajatteluun
Laurean koulutusjohtaja Katariina Raij on ollut alusta lähtien mukana kehittämässä ja suunnittelemassa HyvinvointiTV:tä ja sen konseptia. Se, että TV on nykyään päivittäin toiminnassa, on pitkän tutkimus- ja kehitystyön tulos. Kokemuksia on kertynyt kolmen eri hankkeen myötä, joissa on kehitetty niin teknologiaa kuin ohjelmien sisältöä. -– Olemme lanseeranneet käsitteen ”osallistava palvelu”. Se tarkoittaa, että hankkeessa on onnistuttu löytämään ja aktivoimaan ikäihmisissä itsessään olevat voimavarat. He osallistuvat itse heille tarkoitettuihin palveluihin ja tuottavat toinen toisilleen palveluja. Ollaan edetty asiakaslähtöisestä ajattelusta asiakasvetoiseen ajatteluun, Raij kuvailee. – Tämän päivän käsitekielellä puhuen meillä on upea ”LivingLab”, eli meillä on nyt tutkimus- ja kehittämistoiminta aidossa ympäristössä, siellä missä ihmiset elävät ja asuvat. Raij kiittelee, että ikäihmiset ovat olleet aktiivisesti mukana kehittämässä sisältöä ja myös tekniikkaa. HyvinvointiTV -hanke antoi paljon tietoa myös siitä, mitä kaikkea pitää ottaa huomioon vietäessä tekniikkaa ikäihmisen kotiin.
HyvinvointiTV osaksi virtuaalipalveluja
Katariina Raij visioi, että tulevaisuudessa HyvinvointiTV voisi olla osa virtuaalipalveluja – TV:n lisäksi välineinä toimisivat kuvapuhelin ja tietokone. Raij muistuttaa, että ikääntyvien osuus väestöstä kasvaa ja huoltapitävien vähenee – tällöin palvelurakenteiden uudistaminen olisi yksi ratkaisu. – Teknologiaa hyödyntämällä voitaisiin löytää yksi ratkaisu, mutta se ei tarkoita, että sillä ratkaistaisiin kaikki ongelmat. Sellaista emme esitä. Raij’n mukaan Laurealla on HyvinvointiTV -konseptin kehittämisessä selvä työnjako. Laurea kehittää tutkimukseen perustuen palvelukonseptia sisällöntuotantoineen ja Videra Oy kehittää HyvinvointiTV:n teknologiaa. Japanilaiset, joiden kanssa Laurea tekee yhteistyötä, kehittävät puolestaan kuvapuhelinta kotihoitoon, joten yhdessä rakennetaan tulevaisuuden toimintamallia. HyvinvointiTV:n konsepti alkaa olla valmis, mutta virtuaalipalvelujen kokonaisuus vaatii vielä paljon työtä. – Meillä on ajatus virtuaaliklinikasta, johon kuuluisi TV, kuvapuhelin ja tietokone. Nyt me haluammekin selvittää, mitkä palvelut voidaan välittää kuvapuhelimen välityksellä, mitkä tietokoneen välityksellä ja mitkä TV:n välityksellä. Tämä kokonaisuus edellyttää, että tekniikkaa toimii; kuva ja ääni ovat hyviä. Virtuaaliklinikassa eri välineiden välinen ”työnjako” muodostuu useiden eri tekijöiden perusteella. Kuvallinen, internetin mahdollistama yhteys on sopiva silloin, kun vaihdetaan kuulumisia esim. toisistaan kaukana asuvien perheenjäsenten tai ystävien välillä tai tehdään kaupasta tilauksia, koska tietosuoja ei ole tällöin kovin olennainen asia. HyvinvointiTV:n, jota käytetään muun muassa ihmisten terveystilaan liittyvissä asioissa, etuna on sen sisältämä tietosuoja, riittävän suuri kuva ja tuttuus melkein jokaisen kodista löytyvänä.
Yhtiöittämistä selvitetään
HyvinvointiTV on syntynyt useiden eri tutkimus- ja kehittämishankkeiden ja eri toimijoiden yhteistyön tuloksena. Hanke on edennyt ei-kaupallisena tutkimushankkeena, mutta parhaillaan selvitetään yhtiöittämismahdollisuuksia. Kyse on isoista asioista myös Laurean kannalta. – Yhtiöittämiskuvio tulevine kumppaneineen selviää tämän kevään ja ensi syksyn aikana, Raij kertoo. – Jos ajatellaan liiketoiminnan kannalta, niin nykyisellään Laurea ei voi tarjota hoitopalveluja HyvinvointiTV:n välityksellä. Se edellyttää ammatinharjoittamisluvan saaneiden ihmisten mukanaoloa. Mahdollinen yhtiö, jonka palvelussa olisi ammatinharjoittamiseen oikeutettuja ihmisiä; lääkäreitä, sairaanhoitajia, fysioterapeutteja, voisi antaa näitä palveluja yli kuntarajojen. Nykyisellään HyvinvointiTV:n tavoitteena on edistää ja ylläpitää toimintakykyä ja parantaa elämänlaatua kotona asumisen mahdollistajana. Katariina Raij arvioi, että liiketalouden periaatteiden soveltaminen sosiaali- ja terveystoimen julkisen sektorin palvelutuotannossa on Suomessa vielä aika vierasta. Tälläkin alueella olisi paljon mahdollisuuksia. – Suomi on hyvinvointi- ja koulutusosaamisessa maailman kärkimaiden joukossa, mutta osaamista ei osata tuotteistaa. – Kuntien olisi osattava nähdä ammattikorkeakoulut osana palvelutuotantoketjua, eikä niin, että koulut ovat paikkoja, joista valmistuu työntekijöitä. Itselläni on noin 650 opiskelijaa. Jos he ovat koko opiskeluajan osa palvelutuotantoprosessia, niin se on valtava lisäresurssi, Raij korostaa.
Teksti: Kari Uittomäki
Videra on tekniikan kokonaisvaltainen toimittaja
HyvinvointiTV:n taustalla on tapahtunut erinäisiä muutoksia. Tietoliikenneyhteydet tarjonnut TDC Song on jäänyt pois ja Videra Oy on tekniikan kokonaisvaltainen toimittaja, valiten kulloisellekin asiakkaalleen soveltuvimman tietoliikennetoimittajan. Laureassa ja TDC Songilla HyvinvointiTV:tä kehittänyt Pasi Nissinen on siirtynyt Videra Oy:lle sosiaali- ja terveystoimen toimialajohtajaksi. Pasi Nissinen kertoo, että Espoon kaupungin HyvinvointiTV:seen liittyen vuorovaikutteisia ohjelmia lähetetään Laurean Well Life Centeristä. Hyvinvointi-TV:llä on kuitenkin myös muita lähetyskeskuksia ympäri Suomea. Nissinen painottaa, että HyvinvointiTV:n tekniikka ja ohjelmat kaksi eri asiaa. – Oleellista on, että Videra haluaa tehdä yhteistyötä Laurean ja erityisesti Well Life Centerin kanssa. Well Life Center on hyvä kehitysalusta ja erityistä lisäarvoa tuo se, että Laurean opetushenkilökunta ja myös opiskelijat tekevät tutkimustyötä, jossa on vahva asiakaslähtöinen näkökulma. – Mielestämme Espoo on yksi innovatiivisimmista kaupungeista Suomessa. Espoo tekee tiivistä yhteistyötä Laurean kanssa ja me haluamme olla ehdottomasti tässä yhteistyössä mukana HyvinvointiTV:n tiimoilta, Pasi Nissinen kertoo. Pasi Nissinen on tietoinen siitä, että Laurealla on joitain yhtiöittämissuunnitelmia. Videra ei kuitenkaan ole menossa mukaan yhtiöön. Nissinen korostaa, että Videra kehittää tekniikkaa, ei ohjelmia. – Jos tulee yritys, joka tarjoaa HyvinvointiTV:hen sisältöä, niin se on tietysti hyvä asia. Se ikään kuin tukee Videran liiketoimintaa. Videra tekee yhteistyötä hyvin monien eri tahojen kanssa HyvinvointiTV:n tiimoilta ja hakee kulloiseenkin tilanteeseen oikean kumppanin tekemään sisällöntuotantoa. HyvinvointiTV syntyi erityisesti vanhustenhuollon tarpeisiin. Videralla on tällä hetkellä TV:n liittyen muitakin kehityshankkeita, kuten Rinnekotisäätiön kanssa toteutettava kehitysvammatyöhön liittyvä hanke, sekä Turunmaanseutu ry:n ja Yrkehögskolan Sydvästin kanssa käynnissä oleva ruotsinkielinen Hyvinvointi-TV; Måbra-TV, jossa käyttäjäryhmänä ovat yksinasuvat ruotsinkieliset ikäihmiset.
Teksti: Kari Uittomäki

Tutkija Päivi Topo korostaa teknologian kehittämistä käyttäjien tarpeista lähtien
Teknologialähtöisyys ei saa heiluttaa palveluita
–Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluja pitää kehittää palvelu- ja käyttäjälähtöisesti. Teknologialähtöisyys voi johtaa helposti siihen, että teknologia alkaa heiluttaa järjestelmää. Niin kuin häntä heiluttaisi koiraa, tutkija Päivi Topo luonnehtii.
Päivi Topo on tutkinut muun muassa hyvinvointiteknologian eettisiä kysymyksiä. Hän korostaa, että iäkkäät ihmiset ovat valtavan laaja joukko, joten ei voida vetää mitään yksiselitteistä johtopäätöstä aiheesta hyvinvointiteknologia ja ikääntyminen. Vastaus kysymykseen, kehittyykö teknologia liian nopeasti iäkkäiden ihmisten näkökulmasta, riippuu siitä, keneltä kysyy. – Esimerkiksi kuulokojeiden kanssa on edelleen ongelmia. Kuulokojeen käyttäjän näkökulmasta ne saisivat kehittyä nopeammin. Toisaalta jos ihminen ei halua tai osaa käyttää internetiä tai hän ei kykene sitä käyttämään, niin kehitys on liian nopeaa. Tulee yhä kalliimmaksi elää ilman internetiä, koska on kallista hoitaa asioita henkilökohtaisesti, Topo havainnollistaa. Topo muistuttaa, että eettisyys tarkoittaa hyvinvointiteknologian osalta sitä, että kaikki ikäryhmät, niin lapset, työikäiset kuin iäkkäät, saavat reilun osuuden teknologian kehityksestä. Tällä hetkellä teknologia ja teknologian kehitys palvelee kuitenkin kaikkein eniten työelämässä mukanaolevia. Teknologian kehityksen vauhti myös kiihtyy koko ajan. Tämä merkitsee sitä, että ero työikäisten ja iäkkäiden välillä, ja kyky käyttää uusia järjestelmiä, kasvaa koko ajan. Iäkkäillä ihmisillä – ainakin osalla – on vaara jäädä tästä kehityksestä sivuun. – Toisaalta teknologian kehitys on tuonut paljon helpotusta sellaisille ihmisille, joilla on fyysisen toimintakyvyn kanssa ongelmia. On muistettava, että teknologia on tuonut hyvin paljon positiivista, erityisesti lääketieteen teknologian saralla.
Hyvinvointiteknologiaa kehitetään julkisin varoin
Päivi Topo korostaa, että hyvinvointiteknologiaa pitäisi kehittää käyttäjiä kuunnellen; millaisia toivomuksia ja tarpeita heillä on. Näin ei kuitenkaan aina ole. Yhteiskunta, rahoittamalla tutkimusta, pyrkii säätelemään, millaista teknologiaa kehitetään. Yritykset ovat mukana kehittämässä teknologiaa, koska ne arvelevat siitä olevan liiketoiminnallisesti hyötyä. – Siinä, että iäkkäät ihmiset olisivat itse määrittelemässä, mihin suuntaan hyvinvointiteknologiaa kehitetään, niin he eivät ole ainakaan yhtään sen paremmassa asemassa kuin muunkaan ikäiset ihmiset. Teknologiaa kehitetään aika vähän käyttäjälähtöisesti, vaan pikemminkin niin, että toivotaan yritysten skenaarioiden osuvan oikeaan. Suomessa teknologian kehittämiseen satsataan paljon yhteisiä varoja. Sen sijaan esimerkiksi hoitohenkilökunnan palkkoihin ei rahaa tahdo löytyä. Yhteiskunnassa valitseva ideologia on siis tavallaan teknologian puolella. – Lähtisiköhän tämä ideologia jostain sieltä, että teknologian kehittäminen määritellään tuottavaksi, mutta hoitotyö kansantaloudellisesti miinusmerkkiseksi. Mikä on tietenkin väärä asetelma, koska hoitotyö tuottaa valtavasti yhteiskunnalle. Ilman toimivaa palvelujärjestelmää yhteiskuntamme tuottavuus romahtaisi, Topo arvioi. – Tämä on myös ongelma yhteiskuntatasolla, sillä on hankala arvioida, kuinka paljon palvelujärjestelmä tuottaa. Voidaan kyllä katsoa miten tehokkaasti sairaalat toimivat, mutta on paljon vaikeampi arvioida hoitoon käytettyä panosta koko yhteiskunnan kannalta.
Henkilökohtaista palvelua ei saa unohtaa
- Jos hyvinvointipalveluja lähdetään kehittämään teknologiavetoisesti, niin silloin helposti unohdetaan henkilökohtaisen palvelun elementti, kasvokkainen kohtaaminen. Tähän liittyy myös tehokkuuden määritteleminen ja sen katsominen lyhytjännitteisesti ja kapeasti. Jos teknologialla korvataan henkilökohtaista palvelua, niin silloin voi syntyä arvoristiriita tällaisen ”tehokkuuden” ja hyvän tekemisen tavoitteen välille, jonka kokevat sekä työntekijät että asiakkaat. – Myös yksityisyys on iso kysymys, kun ajatellaan vaikkapa seurantateknologioita. Kuinka pitkälle ihmisestä voidaan kerätä tietoa ja mihin tietoa käytetään, ja auttaako loppujen lopuksi kerätty tieto asiakasta. Jos kaikki kerätty tieto auttaa kehittämään palveluita asiakkaiden tilanteita paremmin vastaaviksi, niin palveluiden pitäisi olla nyt huippua, mutta näin taida olla, Päivi Topo miettii. Topo toteaa, että esimerkiksi palveluasumisessa käytetään paljon teknologiaa, kuten seuranta- ja valvontateknologiaa. Hyvin vähän on kuitenkin arvioitu teknologian käytön järkevyyttä. – Voihan olla, että siitä on vaikka kuinka paljon hyötyä, mutta kukaan ei ole ryhtynyt sitä arvioimaan, vaikka teknologiaa on ollut käytössä kauan. Joitakin selvityksiä on tehty, mutta ei varsinaista seurantatutkimusta. Se olisi kuitenkin tärkeää palvelun kehittämisen kannalta.
Hyvinvointiteknologia ei ole saavuttanut asetettuja odotuksia
Akatemiatutkija, VTT Päivi Topo on vetänyt ja vetää parhaillaan Suomen Akatemian rahoittamia tutkimushankkeita, jotka liittyvät hyvinvointiteknologiaan. – Olen juuri tehnyt systemaattisen kirjallisuuskatsauksen dementiapuolelle suunnitelluista teknologioista ja apuvälineistä. En ole löytänyt yhtään tieteellisellä foorumilla julkaistua tutkimusta, jossa olisi selvitetty sitä, onko kotona asumisen edistämiseen tarkoitettujen teknologioiden käytön avulla voitu siirtää ympärivuorokautiseen hoitoon muuttamista. Tätä rajatumpia hyötyjä on kyllä jonkun verran raportoitu, Topo linjaa. Topo näkee, että Suomella olisi loistavat mahdollisuudet lähteä kehittämään teknologiaa enemmän käyttäjä ja -palvelulähtöisesti. Suomessa on hyvä palvelujärjestelmä, vahva kansalaisyhteiskunta, hyvä koulutustaso ja teknologiamyönteinen ilmapiiri. – Päätavoite teknologian kehittämisessä pitäisi olla se, että teknologia tuo omalta osaltaan ratkaisuja ihmisten tarpeisiin. Esimerkiksi iäkkäät ihmiset arvostavat hyvää toimintakykyä, sitä, että he voivat itse hoitaa asiansa, että he voivat olla yhteydessä muihin ihmisiin, että heillä on mahdollisuus saada kuntoutusta ja käyttää ennaltaehkäiseviä palveluja ja niin edelleen. Sitten kun palveluja tarvitaan, niin saatavana olisi henkilökohtaista hoivaa ja hoitoa, eikä tarvitsi taistella palveluista. – Koko yhteiskunnan näkökulmasta olisi nyt järkevintä investoida esteettömyyteen myös tietoyhteiskunnan palveluissa. Sen tyyppisiin ratkaisuihin ja teknologioihin, jotka palvelevat koko väestöä. Tämä ei tarkoita, etteikö pitäisi satsata myös apuvälineisiin, mutta myös niistä saadaan näin enemmän hyötyä.
Elämmekö teknologiauskossa?
Teknologian hyvistä puolista ja saavutuksista kerrotaan mielellään, mutta vähemmän kääntöpuolesta. Että esimerkiksi teknologiaan panostaminen hyvinvointipalveluissa tarkoittaa myös henkilökunnan jatkuvaa kouluttamista ja sitä, että käytöstä voi kertyä myös ennakoimattomia kustannuksia. Entä sitten, kun henkilökunta vaihtuu jatkuvasti tai tulee lyhytaikaisia sijaisia? Osaako henkilökunta käyttää erilaisia laitteita, entä jos teknologia pettää? Yhä monimutkaisemmat teknologiat merkitsevät myös kasvavaa riskiä, että jokin osa ei toimi. Eikä yksistään teknologia, vaan teknologioiden taakse rakentuu erilaisia palvelujärjestelmiä, jonka jokin inhimillinen osa voi pettää. Silloin heikoimmilla on apua tarvitseva asiakas. Parhaillaan meneillään olevassa tutkimuksessa Päivi Topo tarkastelee myös dementian julkisuuskuvaa lähes neljänkymmenen vuoden ajalta. – Välillä minulla on tunne, että löytyykö täältä loppujen lopuksi mitään uutta, vai onko se pelkkä teknologiausko, joka meitä vie. Sen takia haluan tutkimuksessani katsoa myös taaksepäin: millaisen kuvan varassa hyvinvointiteknologiaa on kehitetty. Eikä pelkästään niin, että auttaisiko tässä tilanteessa jokin teknologia…
Teksti: Kari Uittomäki

Pääkirjoitus Teknologia arjen auttajaksi – vanhuksen resurssiksi
Suhtautumisemme teknologiaan on hyvin tunnepohjaista. Teknologiaa pelätään, ihannoidaan tai koetaan mahdollisuutena. Näemme useimmin teknologian uhat kuin sen tuomat hyödyt, eli miten teknologiaa käyttämällä voidaan tukea ikäihmisten kotonasumista ja elämänlaatua. Toivon, että olemme päässeet jo irti mielikuvasta, jossa vanhuksen koti on kuin laboratorio, josta lähtee reaaliaikaista tietoa hänen terveydestään ja hyvinvoinnista. Tällaistakin tietoa tarvitaan esimerkiksi silloin, kun sairaalasänky on sijoitettu vanhuksen omaan kotiin ja hänen kuntoaan tarkkaillaan sadan kilometrin päässä olevassa sairaalassa.
Vanhus- ja lähimmäispalvelun liitto on asettanut neljä selkeää tavoitetta tuleville hoito- ja palvelutoiminnan teknologiahankkeille. Teknologian on tuettava turvallista kotona asumista, omatoimisuutta, toimintakyvyn ylläpitoa ja uskallusta liikkua ympäröivässä yhteisössä sekä lisätä mahdollisuuksia osallistumiseen. Teknologiasta on saatava laadukkaan kotona asumisen apuväline. Turvattomuuden tunteesta ja yksinäisyydestä on tullut heti sairauden jälkeen merkittävimpiä syrjäytymisen syitä. Syrjäytyminen johtaa myös nopeasti laitoskierteeseen, jota usein seuraa pysyvä laitokseen joutuminen. Vanhus- ja lähimmäispalvelun liitto kehittää yhteistyössä jäsenjärjestöjensä kanssa ikääntymisen resurssikeskusmallia. Mukana kehittämistyössä on 13 jäsenjärjestöä. Hankkeessa jäsenjärjestöjen toiminnasta ja palvelutaloista kehitetään ikääntymisen resurssikeskuksia, yhteisöjä palvelutalossa ja palvelutalon ympäristössä asuville ikäihmisille ja vanhuksille. Toiminnassa kehitetään työmuotoja, joilla vahvistetaan omaa elämänhallintaa, osallisuutta mielekkääseen ja merkitykselliseen elämään sekä vanhuuteen. Ikääntymisen resurssikeskus tarjoaa ikäihmisille apua, ohjausta, tietoa ja toimintaa sekä varmistaa palvelujen saannin. Kehittyvän teknologian avulla näitä tavoitteita voidaan edistää.
Ikääntymisen resurssikeskus on tulevaisuuden palvelutalo, jonka toiminnan piirissä on mukana myös ympäristön ikäihmiset. Mallissa on katto korkealla ja seinät leveällä. Vuorovaikutusta, yhteyden pitoa ja osallisuutta ylläpidetään resurssikeskuksen ja kodin välillä mm. hyvinvointi-TV:n ja Skypen, kuvapuhelimen ja tietokoneen avulla. Nyt kehittämistyön yhteydessä ongelmaksi on selvästi noussut ratkaisujen kalleus. Kun keskimääräinen eläke Suomessa on 1060 euroa ei ikäihmisistä löydy paljon uuden teknologian maksajia. Yhteiskunta on taloudellisesti tukenut suurilla summilla teknologian kehittämistä. Pidän välttämättömänä, että myös ikäihmisille suunnatun uuden teknologian käyttöönottoon löydetään uusia rahoitusratkaisuja. Etenkin kotona asumista mahdollistavan teknologian pitempiaikaista ”koekäyttöä” on yhteiskunnallisesti tuettava.
Resurssikeskusmalli on herättänyt suurta kiinnostusta. Nykyiset palvelutaloyhteisöt ovat pieniä, keskimäärin 50-60 palveluasunnon yhteisöjä ja taloudellisesti helposti haavoittuvia – tarvitaan lisää asiakkaita. Nykyisten palvelutalojen toimintamallin on muututtava myös ikäihmisten määrän kasvaessa. Tässäkin mielessä Ikääntymisen resurssikeskusmallilla on yhteiskunnallinen tilaus. Uutta toimintamallia esitellään liiton syksyn koulutuksissa. Mallin kehittäminen on esillä mm. ”Talosta ympäristön yhteisöksi” ja Ydin –projektin loppuseminaarissa ”Ikääntymisen resurssikeskusmalli”. Tervetuloa tutustumaan!
Marja-Liisa Kunnas
|